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시뮬레이션 소개

창의 혁신 시뮬레이션에 대한 소개입니다.

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창의 혁신 시뮬레이션(Creative Innovation Simulation)이란 무엇인가요?

기업이 혁신하기 위해선 임직원의 창의 혁신 역량이 절대적으로 필요합니다.

창의 혁신 시뮬레이션은 기업의 창의 혁신 역량을 향상하는 지원 도구입니다.

창의 혁신 시뮬레이션에서는 학습 – 시뮬레이션 – 진단 – 추천 – 코칭이 가능합니다.

창의 혁신 시뮬레이션을 활용하면 창의 혁신 역량이 향상하고, 나아가서 기업 경쟁력이 높아집니다.

기업이 혁신하기 위해선 임직원의 창의 혁신 역량이 절대적으로 필요하다.

<창의 혁신 방법론 및 기법의 활용 능력>

  • 기업이 생존하고 성장하기 위해선, 끊임없이 혁신하고, 새로운 사업을 찾아서 추진해야 합니다기업의 혁신과 신사업을
    추진하는 과제들을 발굴하고 추진하는 주체는 기업 임직원들입니다
    . 그러므로, 기업 임직원들은 창의 혁신 역량을 갖추어야 합니다.
  • 창의 혁신에 필요한 핵심 역량은 크게절대적으로 필요합니다. 임직원들의 전문성, 능동적 마인드방법론 및 기법과 사례 활용 능력실행 능력이 절대적으로 필요합니다현재, 기업 임직원의 창의 혁신 역량은 교육, BP와 경험, 외부 사례컨설팅 등의 방법으로
    향상해왔습니다
    .  
  • 만약에 기업 생존과 성장에 영향을 주는 복잡한 혁신 Agenda들을  해결하는데 필요한 지식을 편리하게 학습하고, 직접 시뮬레이션
    하면서 해결할 수 있는 솔루션이 있다면 임직원들의 창의 혁신 역량은 크게 향상될 것입니다
    .

창의 혁신 시뮬레이션(Creative Innovation Simulation)은
기업의 창의 혁신 역량을 향상하는 지원 도구입니다.

<창의 혁신 시뮬레이션의 콘텐츠 영역>

  • 기업의 복잡한 경영 문제, 혁신, 신 사업 등 복잡한  문제들을 해결하는데 필요한 다양한 방법론과 기법,
    사례를 학습(Learn)하고 체계적인 방법론 및 기법들을 활용해서 직접 시뮬레이션(simulation) 하면서 문제를 해결하는 솔루션입니다.
  • 현재, 창의 혁신 시뮬레이션에는 창의적 문제해결, 혁신, 신 사업에 관련한 방법론, 기법, 사례, 진단 방법론 등을 제공하고 있습니다.
  • 창의 혁신 시뮬레이션은 기업의 연구개발, 전략 및 기획, 생산, 마케팅, HR, IT, 혁신 부서의 임직원들이 사용하기 적합합니다.
  • 향후 리더십 영역의 리더십, 성과 관리, 조직 관리, 사람 관리, 변화 관리, 소통, 협상 등 다양한 영역까지 확장을 준비하고 있습니다.
  • 창의 혁신 시뮬레이션은 학습과 문제해결을 직접 수행하는 새로운 개념의 경험 기반의 시뮬레이션 솔루션입니다.

창의 혁신 시뮬레이션에서는
학습 - 시뮬레이션 - 진단 - 추천 - 코칭이 가능합니다.

<창의 혁신 시뮬레이션의 주요 기능>

창의 혁신 시뮬레이션에서는 창의적 문제해결, 혁신, 신사업 영역에서 학습-시뮬레이션-진단-추천-코칭이 가능합니다.
  • 학습: 창의적 문제해결, 혁신, 신 사업에 관련한 다양한 방법론, 기법, 사례 들을 학습할 수 있습니다. 
  • 시뮬레이션: 부딪히고 문제에 적합한 방법론과 기법을 활용해서 직접 시뮬레이션 하면서 문제를 해결할 수 있습니다.
  • 진단: 창의적 문제해결 역량, 창의혁신 수준, 지속 가능 수준을 진단합니다.
  • 추천: 각 문제에 적합한 방법론, 기법 및 사례를 추천해드립니다.
  • 코칭: 창의적 문제해결, 혁신, 신사업의 시뮬레이션 결과에 대한 코칭을 해 줄 수 있습니다.

창의 혁신 시뮬레이션을 활용하면 창의 혁신 역량이 향상하고,
나아가서 기업 경쟁력이 높아집니다.

<창의 혁신 시뮬레이션의 기대 효과>