시뮬레이션 소개
창의 혁신 시뮬레이션에 대한 소개입니다.
창의혁신 시뮬레이션(Creative Innovation Simulation)이란 무엇인가요?
기업이 혁신하기 위해선 임직원의 창의 혁신 역량이 절대적으로 필요합니다.
창의혁신 시뮬레이션은 기업의 창의 혁신 역량을 향상하는 지원 도구입니다.
창의혁신 시뮬레이션에서는 학습 – 시뮬레이션 – 진단 – 추천 – 코칭이 가능합니다.
창의혁신 시뮬레이션을 활용하면 창의 혁신 역량이 향상하고, 나아가서 기업 경쟁력이 높아집니다.
기업이 혁신하기 위해선 임직원의 창의 혁신 역량이 절대적으로 필요하다.
<창의 혁신 방법론 및 기법의 활용 능력>
- 기업이 생존하고 성장하기 위해선, 끊임없이 혁신하고, 새로운 사업을 찾아서 추진해야 합니다.
기업의 혁신과 신사업을 추진하는 과제들을 발굴하고 추진하는 주체는 기업 임직원들입니다. 그러므로, 기업 임직원들은 창의 혁신 역량을 갖추어야 합니다. - 창의 혁신에 필요한 핵심 역량은 크게, 절대적으로 필요합니다. 임직원들의 전문성, 능동적 마인드, 방법론 및 기법과 사례 활용 능력, 실행 능력이 절대적으로 필요합니다.
현재, 기업 임직원의 창의 혁신 역량은 교육, BP와 경험, 외부 사례, 컨설팅 등의 방법으로 향상해왔습니다. - 만약에 기업 생존과 성장에 영향을 주는 복잡한 혁신 Agenda들을 해결하는데 필요한 지식을 편리하게 학습하고, 직접 시뮬레이션 하면서 해결할 수 있는 솔루션이 있다면 임직원들의 창의 혁신 역량은 크게 향상될 것입니다.
창의 혁신 시뮬레이션(Creative Innovation Simulation)은
기업의 창의 혁신 역량을 향상하는 지원 도구입니다.
<창의 혁신 시뮬레이션의 콘텐츠 영역>
- 기업의 복잡한 경영 문제, 혁신, 신 사업 등 복잡한 문제들을 해결하는데 필요한 다양한 방법론과 기법, 사례를 학습(Learn)하고 체계적인 방법론 및 기법들을 활용해서 직접 시뮬레이션(simulation) 하면서 문제를 해결하는 솔루션입니다.
- 현재, 창의 혁신 시뮬레이션에는 창의적 문제해결, 혁신, 신 사업에 관련한 방법론, 기법, 사례, 진단 방법론 등을 제공하고 있습니다.
- 창의 혁신 시뮬레이션은 기업의 연구개발, 전략 및 기획, 생산, 마케팅, HR, IT, 혁신 부서의 임직원들이 사용하기 적합합니다.
- 향후 리더십 영역의 리더십, 성과 관리, 조직 관리, 사람 관리, 변화 관리, 소통, 협상 등 다양한 영역까지 확장을 준비하고 있습니다.
- 창의 혁신 시뮬레이션은 학습과 문제해결을 직접 수행하는 새로운 개념의 경험 기반의 시뮬레이션 솔루션입니다.
창의 혁신 시뮬레이션에서는
학습 - 시뮬레이션 - 진단 - 추천 - 코칭이 가능합니다.
<창의 혁신 시뮬레이션의 주요 기능>
창의 혁신 시뮬레이션에서는 창의적 문제해결, 혁신, 신사업 영역에서 학습-시뮬레이션-진단-추천-코칭이 가능합니다.
- 학습: 창의적 문제해결, 혁신, 신 사업에 관련한 다양한 방법론, 기법, 사례 들을 학습할 수 있습니다.
- 시뮬레이션: 부딪히고 문제에 적합한 방법론과 기법을 활용해서 직접 시뮬레이션 하면서 문제를 해결할 수 있습니다.
- 진단: 창의적 문제해결 역량, 창의혁신 수준, 지속 가능 수준을 진단합니다.
- 추천: 각 문제에 적합한 방법론, 기법 및 사례를 추천해드립니다.
- 코칭: 창의적 문제해결, 혁신, 신사업의 시뮬레이션 결과에 대한 코칭을 해 줄 수 있습니다.
창의 혁신 시뮬레이션을 활용하면 창의 혁신 역량이 향상하고,
나아가서 기업 경쟁력이 높아집니다.
